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2016新浪教育盛典訪談:立思辰

11月22-23日,第九屆新浪中國教育盛典在北京隆重舉行。本屆盛典以“耀·升級”為主題,云集著名教育專家、當紅教育自媒體人及教育機構等,聚焦改革與升級中的中國教育。

作為教育界最具影響力的年度盛事,新浪教育盛典重磅升級:首次推出連續兩天的六大教育峰會+優秀教育產品展會+主會場頒獎禮模式,深度聚焦高考、在線教育、教育投資、留學、語言培訓、教育+AI六大領域,共同探討在移動互聯飛速發展時期,中國教育的升級之路。

在新浪2016教育盛典現場,新浪教育特別獨家對話立思辰,以下為訪談實錄:

立思辰互聯網教育CEO黃威

主持人:歡迎立思辰黃總來到我們的直播間,歡迎您!

黃威:謝謝主持人。

主持人:首先恭喜獲得2016中國行業領先教育集團的榮譽,您給我們說一說獲獎感言吧。

黃威:首先要感謝新浪、感謝媒體朋友們能夠給我們這一項大獎,這個獎對我們來講是一種鼓勵也是一種促進,促進我們把明年的工作做得更好,也是對我們的一種認可,認可我們在過去的這些年里,特別是轉型做教育以后取得的一些成績,我們也感受到了這樣的壓力,我們一定會把后續的一些工作好好做,更好地服務于中國的教育事業。

主持人:黃總謙虛了,據我所知2016年立思辰有很多的動作,而且拿獎據說是拿到手軟,您能簡單介紹一下嗎?

黃威:2016年對立思辰的教育是一個重要的年份,我們通過一系列的并購和并購之后的業務整合,形成了非常清晰的雙輪戰略的布局,實現了智慧教育和教育服務的的雙輪驅動發展戰略,在這個戰略的指導下,我們形成了K12完整的布局,這跟我們今天一個論壇的主題是很接近的,我們今天大會的主題強調高考、規劃和對家庭產生的重要的影響。對立思辰來講,2016年我們在K12中形成了K12的學習和升學的完整的布局,這個布局的形成,形成了未來發展的基礎,為2017年我們業務在新的角度更上一個新臺階打下了基礎。其他領域我們也取得了非常多的進步,特別是在智慧教育領域,這個板塊目前在整個的A股上市公司中還是處在非常領先的地位,無論是規模還是技術實力以及所做的業務,特別是我們的區域的智慧教育的團隊,分別在好幾個地區包括了寧夏自治區完成了整體的教育部署,并升級了服務的工作,我們的康邦團隊在2016年正式加入了立思辰,全面地融入到立思辰整體教育板塊中去,是非常值得我們慶祝也非常重要的一件事。其他的方面比如說產品的應用和移動端布局,包括在學科拓展方面,特別是數學,基于原來的傳統優勢,數學領域也取得了很大的進步。用一句話總結,2016年無論是戰略角度還是在業務方面以及在整體的業務整合方面都取得了非常大的進步,所以說某種程度來講,今天這個獎項對我們來講也是巨大的認可,我也代表立思辰感謝媒體。

主持人:聽起來立思辰在2016年真的是做了不少事,今年在線峰會的主題叫“耀?升級”,對這個主題您有什么感受嗎?包括可以順帶說一說2017年立思辰的升級計劃和發展規劃。

黃威:“耀”這個主題起得非常好,我們今年在你們這么大的舞臺上閃耀登場還能領獎,升級也是一個很重要的關健詞,我們作為轉型的公司,能在2016年取得大的進步跟國家大環境是息息相關的,我們處在教育轉型的大環境里,消費升級的角度上也是一個很大的契機。在這個契機上我們作為教育行業的新兵取得這么大的進步是非常好的。這個轉型升級帶動我們的教育行業,是體制內的教育通過信息化改善現有的設施,在信息化教學方面做了很大的投入,某種程度上也極大地促進了整體教育市場的進步。體制外我們看培訓等不同的賽道也是因為政府的巨大投入,消費者的消費升級,家庭對教育更為重視,投入更多的錢,生活水平的提高以及國家經濟的發展,都與此離不開。因此我覺得你們的題目“耀”再加上升級都契合了我們在這么大一個環境下,作為教育行業目前大的背景以及未來發展的好方向。

主持人:您能簡單說一下這次參加教育盛典有什么樣的心情和感受呢?

黃威:我的心情是比較激動的,雖然不是第一次參加新浪教育盛典,但這是我第一次代表立思辰參加這個教育盛典,新浪的老朋友有很多,感謝你們對我們的認可。同時也向參與新浪這一屆盛典的朋友們致意,我們在媒體的激勵下希望把工作做好,希望更好地服務于用戶、學校和政府,能夠在這樣一個好的天時、地利、人和的好的契機下,通過共同的努力一起促進中國教育的發展。因為我認為教育是一個社會發展的基石,不僅僅體現在我們提出來的激發成就的目標上,同時對家庭和社會,對整個人類都是非常重要的事,作為教育從業者能有機會在你們的領導下歡聚一堂,歡慶這樣一個重要的時機和節日感到非常慶幸,還是感謝你們!

主持人:據我所知2016年各行各業的競爭都非常激烈,您能不能跟我們觀眾分享一下如何在這樣一個競爭激烈的行業中脫穎而出,維持核心競爭力呢?

黃威:這是一個非常好的問題,看起來主持人對我們教育行業非常了解。競爭是好事,競爭說明這個行業在蓬勃發展,如果說沒有競爭了,這個行業就有問題了,我們非常高興地看到更多的伙伴、機構進入到這樣一個教育的大市場中去,共同推動整個行業的發展。對上市公司來講,我們目前處在相對領先的地位,但我們確定了更為宏偉的發展目標,無論是從我們的激發?成就億萬青少年愿景來講,還是從企業務實的業務發展目標來看,都給我們定了更好的目標,在這樣一個更高目標的激勵下,圍繞著我們的激發?成就億萬青少年的愿景能更好地服務于學生,服務于他們升學和就業兩個核心的目標,以及從教育信息化的角度來服務于地方政府、服務于院校客戶,幫助他們更好地解決學習的效率和效果的問題。對我們來講,核心競爭力首先是戰略推動,在戰略下,我們要考慮到具體的目標,要考慮到具體的組織、考慮到具體的業務,因此我們希望不停地提煉技術優勢、業務優勢和規模優勢,以及充分發揮上市公司在資本市場上的便利條件,更好地通過我們這些不同的工具,形成更有競爭力的業務,更好地打造以及加強圍繞著核心戰略目標的業務建設。

最終,對教育行業來說我們的核心競爭力來自于人才和文化,這方面我們希望做更多的工作,我們希望在文化建設上有更多的目標,這個角度我們有很多的工作要做。

主持人:謝謝黃總跟我們的分享。

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