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2016新浪教育盛典訪談:平和國際教育總裁易凡

11月22-23日 ,第九屆新浪中國教育盛典在北京隆重舉行  。本屆盛典以“耀·升級”為主題 ,云集著名教育專家、當紅教育自媒體人及教育機構等  ,聚焦改革與升級中的中國教育  。

作為教育界最具影響力的年度盛事  ,新浪教育盛典重磅升級:首次推出連續兩天的六大教育峰會+優秀教育產品展會+主會場頒獎禮模式 ,深度聚焦高考、在線教育、教育投資、留學、語言培訓、教育+AI六大領域  ,共同探討在移動互聯飛速發展時期  ,中國教育的升級之路  。

在新浪2016教育盛典現場  ,新浪教育特別獨家對話平和國際教育集團總裁易凡先生 ,以下為訪談實錄:

平和國際教育集團總裁易凡

主持人:各位觀眾大家好  ,在我身邊的是平和國際教育集團的總裁James易凡先生  ,您好James ,歡迎來到新浪中國教育盛典  。

易凡:大家好  ,主持人好  ,我叫易凡James 。

主持人:首先要恭喜平和國際教育集團榮獲2016中國行業領先教育集團大獎 ,同時旗下的平和英語村榮獲2016中國口碑影響力外語教育機構大獎  。哇 ,一下子榮獲兩個大獎  ,James  ,真的非常厲害  ,你有什么想跟大家分享的嗎  ?

易凡:hello  ,everybody  ,非常高興也非常感謝新浪中國教育盛典  ,也要感謝我們一直以來支持、幫助、信任的廣大朋友們、同學們  。平和已經發展今年是第18個年頭  ,再次對大家表示感謝 ,謝謝大家  。

主持人:好的 ,謝謝James  。關于平和我們還有很多想要知道的東西  ,下面想向您請教一下  ,可以嗎James 。

易凡:沒問題  。

主持人:我想知道 ,在您看來平和國際教育集團最大的特點是什么  ?是什么讓它成為一個行業里面領先的教育集團呢  ?

易凡:好的  ,這個問題非常好  ,也想趁這個機會跟大家介紹一下我們平和國際教育集團  。平和國際教育集團旗下有平和英語村  ,主要是做浸泡式、全封閉、純英語這個模式  ,在目前我們國內在這個領域里面我們應該是行業領先  ,而且做到了全國的份額第一  。同時我們旗下還有“種子培優” ,“種子培優”是針對6—16歲的青少年 。同時我們還有“途冠留學”  ,制定家庭的精英計劃  ,對有計劃、有需求出國的同學們  ,做定制  ,有雅思、托福、ACT、SAT等等一些服務  。同時平和國際教育集團也在海外 ,我們在菲律賓、泰國有我們的教學基地 ,這些是我們線下的這一塊  。同時平和國際教育集團也布局投資線上的教育品牌  ,像我們現在做的比較好的有ABC360  ,這也是我們投資戰略合作的品牌  ,同時還有英語趣配音、少兒趣配音 ,也是我們平和英語參與投資戰略的品牌 。還有易習科技 ,這也是通過互聯網  ,通過網上來教學  ,這樣的品牌  。同時我們還投資了像“ishow國際英語” ,還有浸泡村  ,還有一系列我們的一些投資  。所以  ,我們現在已經完成了整個陸海空的布局  ,陸就是陸地學校  ,海是海外的布局  ,空是我們互聯網的一些項目  。

主持人:平和國際教育集團發展到今天真的是很不容易  。我想問一下James  ,集團在發展壯大的過程中遇到過什么樣的難題嗎  ?怎么樣解決的 ?

易凡:好的  。我們在發展的歷程當中  ,應該遇到了一系列的問題 ,在這邊我就重點跟大家分享兩個 。

第一個 ,在我們整個平和國際教育集團發展過程當中 ,因為今年已經是第18個年頭 。在發展過程當中  ,我們有一些在平和工作非常認真、敬業、做出貢獻的這些同事們 ,因為看不到自己的平臺和前途 ,所以有一些準備離職 ,自己去創業  。遇到這個情況的時候  ,我當時跟我們的創始人洪秀平先生就提出  ,我們需要裂變 ,需要在平和英語村這個項目上面 ,我們去打通  ,或者去裂變更多的品牌和項目 ,為更多平和的這些有能力、有志向的、想創業的同事們  ,可以凝聚在一起  。所以我們在四年前提出裂變式創業  ,也就是把員工變成股東  ,由我們的同事變成合伙人  。采用這個制度以后 ,我們平和從原來單一的創始人是我們的唯一股東 ,到我后來成為第二個股東  ,到后來我們用了合伙人的制度以后 ,我們現在有20個聯合創始人  ,接下來我們還會開放三十到四十個聯合創始人  ,這樣一來公司就不是我一個人  ,也不是我們創始人一個人  ,而是公司是屬于大家的  。這是第一次遇到危機我們解決的一個辦法  。

第二次是大概五年前  ,所謂的O2O來了  ,也就是當線上教育來臨的時候  ,提出的口號都是要顛覆我們線下的教育  。所以 ,當時我們也都特別恐慌  。我們可能真的是窮途末路了嗎  ?還是我們到底應該怎么做呢  ?遇到這個困難的時候 ,我們當時的戰略做法是盡量地抓住這樣的一次機會  ,所以我們果斷地和我們的ABC360伯瑞英語進行合作 ,同時我們派出我們的團隊來充實我們ABC360這支隊伍  。同時我們后來又投資合作像英語趣配音、少兒趣配音以及易習科技 ,所以我們就完成了線上的布局  。所以  ,到今天我們份額、占有率還不錯 。

主持人:剛剛James提到說把員工變成合伙人這樣一個做法  ,也非常的符合國家現在提倡的大眾創業、萬眾創新這樣一個口號  。我就很想知道平和國際教育集團在這方面具體是怎么做的呢  ?

易凡:這個可以跟大家分享一下  ,其實非常簡單  ,我們采用的是符合我們價值觀  ,也秉承我們平和文化的這幫過了試用期的平合員工、同事  ,我們就可以給予他展示的機會  ,我們會開放一些名額和項目  ,讓這些同事們來進行競爭  。競爭分為他的演講和投票的環節  。通過演講  ,我們的評委進行問答  ,最后進行評分投票  ,產生我們的候選人 。成為我們的候選人以后 ,重要的是他要拿真金白銀人民幣來投資到公司當中來  ,投資到項目中來 ,然后成為真正的一個合伙人 。這樣也就是公司不是一個人的 ,而是大家都可以參與的  。

主持人:非常感謝James的解答 ,也再一次恭喜并和國際教育集團在這次的新浪中國教育盛典中榮獲2016年中國行業領先教育集團大獎  ,以及旗下的平和英語村榮獲2016中國口碑影響力外語教育機構大獎  。謝謝您James 。

易凡:謝謝主持人  ,謝謝大家  ,thank you  。

    

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